Чжэцзян Лиёнда и блестящая полугодовая встреча и тимбилдинг

Чжэцзян Лиюнда и блестящая полугодовая встреча и тимбилдинг

27 июля 2024 года состоялось официальное полугодовое собрание Zhejiang Liyongda & Bolet. На этом совещании был намечен план работы на второе полугодие и подведены итоги работы за первое полугодие. Благодаря этой встрече компания довела до всех сотрудников свои стратегические цели и необходимые действия.

С точки зрения рынка важно получить глубокое понимание динамики рынка и потребностей клиентов, оперативно корректировать маркетинговые стратегии и повышать конкурентоспособность рынка. Усиление продвижения бренда повысит узнаваемость и репутацию бренда, привлечет больше внимания и доверия клиентов, а также установит и поддержит хорошие отношения с клиентами посредством регулярного отслеживания отзывов и повышения удовлетворенности клиентов.

Для управления производством оптимизация процессов управления запасами имеет решающее значение для обеспечения своевременной и точной подачи материалов, снижения затрат на запасы и поддержания тесной связи с производственным отделом для эффективного составления производственных планов и обеспечения бесперебойного производства. Анализ спроса на материалы и цепочки поставок должен быть приоритетным, со своевременной корректировкой планов закупок, чтобы избежать дефицита или излишков.

Что касается эффективности производства, мы должны постоянно оптимизировать производственные процессы, минимизировать отходы на этапах производства и повышать эффективность. Строгое соблюдение правил техники безопасности на производстве необходимо для обеспечения безопасности и здоровья сотрудников. Регулярное техническое обслуживание производственного оборудования необходимо для обеспечения нормальной работы и снижения частоты отказов.

В области управления качеством усиление контроля качества в ходе производственного процесса имеет жизненно важное значение для обеспечения соответствия продукции стандартам качества. Создание эффективного механизма обратной связи по проблемам качества позволит своевременно их решать. Регулярное обучение сотрудников знаниям и навыкам в области качества повысит общий уровень управления качеством.

Инвестиции в исследования и разработки должны быть увеличены для содействия разработке новых продуктов, улучшения технического содержания продуктов и обеспечения технической поддержки производства и продаж, решения технических проблем, возникающих в реальной работе. Поощрение обмена знаниями и общения внутри команды улучшит общие технические возможности.

Придерживаясь бизнес-философии «Создание заслуживающего доверия качества для всего мира и возрождение национальных технологических брендов», в новом 2024 году мы будем продвигаться вперед с более решительным духом, большим энтузиазмом, прагматичным подходом и более сильным коллективом. старайтесь идти вперед и вместе писать новую главу в развитии компании!